Prise de poste du manager

🔹 Module 1 : Prendre conscience de son nouveau rôle

• Identifier les missions et responsabilités d’un manager
• Les principaux enjeux et attentes lors d’une prise de poste
• Les premières erreurs à éviter

🔹 Module 2 : S’affirmer dans sa posture de manager

• Trouver son style de management
• S’affirmer face à son équipe (anciens collègues, nouvelles relations)
• Gérer l’équilibre proximité/autorité

🔹 Module 3 : Bâtir la confiance et communiquer efficacement

• Savoir se présenter et présenter son projet à l’équipe
• Techniques de communication positive
• Écoute active et feedback constructif

🔹 Module 4 : Définir ses priorités et organiser ses 100 premiers jours

• Matrice des priorités et gestion du temps
• Fixer des objectifs clairs et réalistes
• Plan d’action pour les 3 premiers mois

🔹 Module 5 : Ateliers pratiques et mises en situation

• Jeux de rôles : annonce à l’équipe
• Scénarios de gestion de situations difficiles (résistance, ancienneté…)

🔹 Module 6 : Clôture & plan d’action personnalisé